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箭牌（中国） |
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阿里巴巴广东大区 |
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恒大地产第四期 |
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国家专利局第三期 |
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三星集团第二期 |
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“拓展训练”对于我来说，虽然已经听说过很久，但未真正的亲身体验过。通过参加两天的拓展训练，让我感受到团队的激情、活力，也见证了这个团队是有战斗力的，是可锤炼的。结合这两天的项目，谈谈我的体会：
一、团队需要有氛围。到了训练场地，通过分组，选出各队队长及相关成员，当大家穿上各自的队服，大家都不自觉的投入到培训当中，很自然地都听从了教练的指挥，人的懒散是可传染的，当然好的东西也是如此的，所以在平常的工作中，需要有职业化的氛围、元素来刺激着团队的每一位。
二、任务与执行。当参与了孤岛求渡的项目后，切身的体会到工作中很多事情都是如此。一项任务下达之后，没有仔细地去分析探讨，而是盲目地去做，在做的过程中遇到障碍、问题，找不到很好的沟通方式，而是一意孤行地去执行它或者是让问题沉淀，导致任务无法实现，问题越积越多。
三、层级管理。丛林穿越项目反映出层级越多，沟通难度加大，就会造成信息传递失真。其实在公司内部也是如此，大家都能明显感觉到公司刚起步时，部门设置也较少，大家分工也不是很细，当时的效率明显较高。当公司逐渐壮大后，随之而来层级也增多，分工也越细，反而效率较低，这时就需要清晰明朗的制度、流程来维持，需有应急预案体系，同时加强沟通就更有必要。不过，层级的设置、部门的设置也不宜过多，这样就人为的增加了沟通的难度。我感觉到公司目前就有这种倾象，分工过细，人员配置较多。
团队的成功是取决于大家的齐心协力，最后的一个项目——毕业墙就是最好的印证。我也希望我们的团队永远都是这样的，准能挑战，准能成功。
 拓展让我见证了团队的伟大 相关内容
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