|
|
|
|
| 拓展训练的内容 拓展训练 的内容如果说知识技能培训是来提高组织智商的话，那么拓展训练就是来提高组织情商的。它的训练领域主要包括： 团队合作 没有完美的个人，但有完美的团 |
|
|
|
| 拓展训练的流程 拓展训练 分为五个环节：体验分享交流整合应用（循环往复）。这五个环节既独立又密切关联。 1、体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行 |
|
|
|
| 有这么一个奇妙的事实，越是深刻的道理其表现形式也越简单。在企业管理过程中，怎样用简单形象的形式，将复杂的管理理念、管理规则贯彻到企业的每一个环节，确实是值得深思的 |
|
|
|
| 拓展训练这种培训方式 , 虽不是企业管理的灵单妙药 , 至少也是管理者不可或缺的好帮手 , 好方法 ! 下面就让我们来认识一下拓展训练的发展历程 : 拓展训练风靡国际 拓展训练早在欧美 |
|
|
|
| 拓展培训的标准流程分为5个步骤： 1、亲历：也就是体验，项目的开始都是学员在培训师的指引下先去经历一种模拟的场景，去完成一项任务。这将是一把打开吸收之门的金钥匙。 2、 |
|
|
|
| 一般来说，企业什么时候都可以进行拓展培训，但是在以下几个时间段，则特别需要进行拓展训练。 1.企业组织变革时 从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而 |
|
|
|
|
| 拓展训练的内容如果说知识技能培训是来提高组织智商的话，那么拓展训练就是来提高组织情商的。 |
|
|
