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10月22日在小雨的轻抚中，我们开始了为期两天的拓展训练，一个短短的48小时让我深刻的体会了拓展带来的香甜的果实，让我在拓展的过程中感受了众意人的团结。就像这48小时的天气一样从小雨的阴湿天气过度到了阳光明媚的耀人光芒。
小小的同心杆 练出人性的本质
一个简单的游戏引出职业道德在职场的重要性。一根小小的同心杆代表着公司的目标，但是当一个团队在共同向着这个目标前进的时候，总有一些为求自保的个体违背目标的方向前进。当这个游戏明白的一瞬间，突然联想到了奥波达张总曾经提出的，共同价值观的问题，而这根同心杆代表的不仅仅是公司的目标也代表着公司的价值观，我们是为了自保或寻求利益在做事还是与公司共同进退，我们是用达成公司的目标来展示自己的价值，还是牺牲公司的利益来达成自己的私利呢？
信任——背摔
一个1.5米高的台子，毫无顾虑的硬倒下去，需要的不仅是勇气，还有对团队的充分信任。只有充分信任你的同伴，相信你的集体，他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持；只有信任你的同伴，相信你的集体，我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。其实在工作中，我们要做的是主动坦诚待人，这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作，还会让我们体会到工作带给我们的快乐。
感动——我的长征
正如这个拓展项目的名字一样“我的长征”，虽然是短短的2小时却像时间凝固在“长征”道路上，体会到了团队的协作重要性更体会了一个互助、互帮的团队带来的感动。当我赤脚用尽全力抬着担架；当我扶着“盲人”步过碎石路；当我为了更快能够到达目的地而调整队伍；当我背负起我的同伴跨过小河。感受到一个团队的目标要经历很多的挫折与艰苦才能最后得到香甜的回报。在这个艰难的“长征”中，我们感悟到团结的力量是多么的巨大，我们的队友是怎样的付出，才真正的明白了一个良好的团队带来的是一种感动，感动在团队的奋进中有他（她）的帮助。
孤岛求生 引出管理真谛
在这个游戏的体会是让我感受管理最深刻的一个项目。做“盲人”的我就如一个基层的员工一样，等待着他人的指挥与引领，完成每一项工作。我们在管理的过程中经常忘记对下级工作的观察，从来不深入到工作的每一个岗位，只是停留在做好自己的工作。当出现问题的时候总是挖空了心思去寻找下属在工作中的过失，却没有认真的考虑过下属会出现过失的原因，是不是因为自己没有停下来认真的观察指导每一个岗位的工作？是不是自己没有领会公司的要求、没有做好对下属的督导？管理不仅仅是要管理他人，更重要的是要管理好自己，真正的做到领航员的职责。
鼓励、坚持、信任——高空协作
两根宽约1.5米长约10米的钢丝，牵出的是双方的鼓励，需要的是彼此的坚持与信任，在人生的道路上何尝不是如此呢，工作的压力就像1.5米宽的距离让你喘不过气，10米的距离就像跨不过的障碍，在压力与障碍的面前你需要在钢丝上的另外一个人，双方相互的鼓励相互的信任，才能使你在人生的道路上走的更远走的更稳。在工作上有了他人的扶持与鼓励我们才能更好的完成各项任务。
丛林寻宝、毕业墙 团队的效应
一条10多米的距离却引出了管理中最长见的问题，也是目前公司存在的问题。当管理层常常发出了决策的命令，却在执行中发生了巨大的变化，当管理层又一次发出命令时往往仍然执行不到位，这到底是什么原因呢？是我们的制度不规范？是我们的组织结构有问题？是中层在传递信息中出现问题？还是从基层反馈的信息不能传递到决策层呢？其实在工作中经常出现不同的问题，但是只要我们找到了每一个问题的根本原因加以纠正，我相信公司的管理将在不断的累加中得以升华。正如毕业墙项目一样，大家齐心协力，共同为着一个目标而奋斗不在分你我，不在区分团队中的谁和我的关系更好的时候，我们将爆发出惊人的力量与速度，在最快的时间内完成既定的目标。
红黑大战 引出社会立足的基本准则
一个红黑大战的项目，反映了社会的写照，在利益倾心的环境下，大多数人都在为了个人的利益而打压排挤别人。而这样做最终将遭到团队的淘汰与孤立、他人的鄙视，得不偿失。要想融入团队、融入社会，应该与团队共同进退，扶持协助团队的每个成员共进共赢。
两天的拓展训练结束了，留在我心里的震撼却是永远的。体验的感悟将会伴随我的一生。
“没有完美的个人，但可以有完美的团队”是我们此次拓展训练最大的收获！
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